上周参加的 极客公园 2019 充满了科技前沿的思考，而且给 “互联网寒冬” 带来了未来的期望中，可以看到前端将发挥越来越重要的作用。
这篇文章将以前端的视角解读这次极客公园。
本次极客公园的主题是 WHY NOT：
一些人看到世界现在的样子，
会选择「就这样吧」
而另一些人看到世界可能的样子，
会思考「为什么不能更好一些？」
多问问 WHY NOT，少说多做，不妥协，去改变，将会帮你、创业者、甚至中国渡过这次互联网寒冬。
2 精读极客公园持续三天，每天有十几场来自互联网一线企业的嘉宾演讲。本文按照顺序介绍笔者在现场得到的感悟。
DAY1 看看世界的改变第一天围绕着 2018 年互联网与社会的改变，介绍了许多优秀的项目。通过几个公司的案例，让我们了解现在互联网的发展阶段。
最大的感触是：最近几年热炒的概念与口号，真的有不少踏踏实实的人做到了。
WHY NOT？Louis Rossetto - WIRED《连线》杂志创始人
Louis Rossetto 介绍了它创办《连线》杂志的回忆。
《连线》杂志的创办过程就是一个 WHY NOT 的过程：在最早创业时，没有场地，没有员工，也没有钱，仅凭借一腔热情从零打造了团队，并且利用热情与理想拉到了风投。
也许这个故事在当下已经不再适用，但 Louis Rossetto 的创业历程确实体现了 WHY NOT 精神，想让世界变得更好，你会感染周围的人，最后成就事业。
未来城市：数据的信仰与 AI 的社会责任郑 宇 京东副总裁 - 京东数字科技首席数据科学家
郑宇 介绍了京东数字科技在智能城市做的努力。
京东抓住了数据、算法的机遇，将原有的京东金融、京东城市等组合成为 京东数字科技 的子品牌，这次重点介绍了京东城市操作系统。
随着云技术的普及，云计算已经成为基础设施，京东智能城市做的是基于任意云的“城市操作系统”，并可承载许多业务“软件”：
任意云服务 > 城市操作系统 > 城市服务
城市操作系统提供了一系列数据处理算法与人工智能技术，创业者或者合作企业可以利用这些技术实现城市业务，比如预测城市交通、空气指数、人流量等。人工智能技术的结合，让这些业务更为智能，不仅仅是数据检测与统计，更能预测未来变化，以及更精准的划区预测。
同时 郑宇 还对人才提出了新的期待，他们需要同时懂算法、人工智能与城市规划的人才，而现有的教育几乎不会产生这种跨学科，跨专业的人才。最大的感触就是，随着互联网科技与现实的紧密结合，对复合型人才的要求会越来越高，这对人才教育，与我们自身学习都带来了巨大挑战。
从沃尔玛看零售的创新与进化Ben Hassing 沃尔玛中国 - 电子商务及科技高级副总裁
沃尔玛包括其子品牌 山姆会员店 都在寻求与中外企业的合作，以建立互惠互利的生态，目的就是帮助自己实现互联网转型，或者说电商转型。
基本上可以看作 一个传统行业大佬如何机智面对互联网转型挑战，但就从支付合作风波事件来看，国外巨头可能也在奉行借力打力的原则，这有点像中国巨头在印度、东南亚市场搞的那一套，扶持一个，打一群。
后流量时代：分布式 AI 与零售新增长陈 磊 - 拼多多 CTO
核心概念是分布式云计算。现在云计算基本是集中化云计算，你的数据存在云端，但不属于你，你不仅无权查看云服务商采集了哪些数据，也无权查看他们存储了哪些数据，更无权查看他们如何将这些数据结合到算法，并怎样服务于你。
这确实戳到了当代人的一个痛点。无论你是用百度、头条、还是其他软件刷信息流的时候，如果出来一条你很感兴趣，但只想看一次的信息，你也许不敢点开，因为你猜点开后下次会给你推荐更多。这就体现了用户对于无权修改云服务商算法时的自卑。
陈磊 希望未来云计算可以是分布式的，算法开源出来，并且各大服务商允许用户自行上传自己的算法。这可以理解为用户有权自定义对作用于自己的数据的处理方式，并且根据自己的意愿随时调整算法，比如什么时候点击意图算是 “我感兴趣”，什么时候 “只看一下而已，不需要给我打标签”。
数字经济下半场，我们需要什么样的「组织」？王慧文 - 美团联合创始人 & 高级副总裁
王慧文是个段子手，但同时思想像刀一样锐利，考虑问题像程序员一样有逻辑。
这次印象最深的是 “愚昧之巅” 与 “绝望之谷” 的概念。
人的成长可能有一段转折，也就是在达到愚昧巅峰时，需要跌入绝望之谷，才能爬向真正的智慧之巅。
但人的成长往往卡在 “愚昧之巅”，自以为达到了智慧之巅，而如果没有人推他一把，可能十几年都走不到 “绝望之谷”。