对于去中心化的金融，我们所谓的DeFi的优点，我觉得总结下来可能是两个。第一个是开放和数据公开，基于智能合约实现，所有的逻辑在区块链网络中实现，所有人都可以审查包括它所有的数据都是可溯源的，这也是分布式账本的特点。
第二个特点，也是现代中心化金融很难实现的一个点，叫做可组合性。现在在DeFi行业，我们看到可组合性其实有一点在崛起，但还是处于比较早期。
什么叫可组合性？你现在在用支付宝、微信、paypal之间没法打通，你也没法和银行进行逻辑上的处理，你只能用一些他们内置的功能。但是在DeFi里面你可以用协议层的组合，你是无需许可，大家可以把积木一块块叠起来。可组合性可以带来很多的可能性，这也是DeFi的一个很大的优势。
针对什么会是一款爆款？一定解决用户需求并给用户提供价值才是爆款。一个很好的例子就是1c0，1c0是2017年区块链行业最大的功能，项目方可以及时分发它项目的流动性的，类似于股权一样的东西，用户可以进行快速投机或投资，它解决的是这两方面的需求。
所以1c0在2017年底到2018一整年都是非常大的爆点。包括我们现在看到的DeFi，它其实也有一些项目是可以解决用户这一部分需求，并且给用户提供一些价值，所以也是有一些爆款在里面。之后未来可以更多，我们可以之后再聊。
币安 Zora：刚刚潘老师聊到1c0，的确2017年1c0非常火热，每个人都想拿代币，你买了我的代币可以使用我的服务，但是从今年开始，我们看到更多的是DeFi的这些项目，这个代币比较变相来补贴用户。
你来使用了我的服务，所以我给你我的代币，它希望透过补贴用户来改变用户习惯形成一个网络群聚效应。像DeFi互联网补贴大战的逻辑，到底有没有办法真正来改变用户使用者习惯？
潘致雄：其实我觉得是这样的，1c0和我们现在这波DeFi它最大的区别不同就是1c0是先发代币，功能做不做好我们不知道。但DeFi完全相反，它一定功能做出来，一定要能用我们才会使用，这已经是一个质的改变。所以我们看到实际可以用的东西。
第二点，虽然现在整体来看我们DeFi产品的体验是非常差的，因为它的基础设施你没法改变，它的公私钥你解决不了，这个体验或者助记词的体验非常差，这是解决不了。
但是DeFi在我们整个加密货币行业里面的占比还是非常小的，可能就1%甚至最多也就10%，如果说我们通过这波补贴用户的，你可以把它认为补贴用户的行为，势必会影响更多的人，让更多人了解，最终总归会留下一部分用户了解DeFi的优势点在哪里。
虽然很难改变用户习惯，但是还是会影响很多用户来了解DeFi以及区块链对于去中心化金融的一个优势和价值。
币安 Zora：那我们再继续延伸一下这个问题。当时Compound要增发治理代币COMP，你来使用平台我给你代币，就是带动整个流动性挖矿生态。当时Compound的CEO Robert他讲过，他并没有想要透过收益挖矿方式给用户额外的收益，只是希望用户可以得到这个代币，用这些代币帮他治理社区，他想要的只是把这个治理权真的放到社区的手中。
想问潘老师怎么样看到这样的一个社区的状况，难道这些用户他们得到代币他们真的开始积极来经营社区吗？但是想要问潘老师，到底这样的模式能不能确保用户是很积极来参与社区的治理？还有社区为什么会对这样的代币跟协议来买单？
潘致雄：YFI这个项目可能是第一个国内外用户积极参与生态建设这样一个项目，我觉得有存在的意义，甚至它之后分叉的YFII，在中国部分社区里面起到很大的凝聚作用，大家都可以在一起共同的利益，大家共同进化这个协议的功能，赋予代币持有者价值，这是一个很大的试点。
要增加我们现在整个包括Compound这种协议治理整个治理用户的数量和基数，我觉得整体在短期内还是比较难，有这么几个因素：
第一个因素，大多数人持有Compound的COMP的数量非常少，机构可能会作为主导来进行一些协议，一些协议迭代的提案的投票，普通散户能参与的点是非常少的。
第二点，我们现在能看到以太坊链上的成本非常大，所以我对于一个甚至几百几千个COMP的持有者来说，我都觉得不一定有动力投票。这个问题短期内没法解决，只可能由大户以及机构来整体来为整个协议做未来发展。
还有另外一个例子，MakerDAO就是COMP之前DAO项目的一个试验，Maker这个项目也和Compound一样，它没有加入收益分配的机制，虽然现在有回购，但是回购也是非常稀有的，大多数只是靠整个协议的一个概念来支撑着Maker的市值。