当然了，还有一些彻底离开了前端甚至软件开发，转行专门做产品或者做业务运营。可能会因为有不错的技术背景有一定的优势呢。
程序员的一些职业优势 认清楚自己比别人有利的地方IT界的工资从统计意义上来说依然是“高薪”职业。之所以有苦，大体上是以下几个因素：
由于国内收入水平限制和知识产权保护的不足，导致IT行业发展难以深入化和细分化，因此，程序员的同质现象很严重，高端程序员的需求较少；
由于同质严重且门槛低，及现在大学生就业的困难，形成了大量的备胎。
所谓软件技术，不是单纯的增删查改这些。任何确定性的东西和重复性的东西都不是技术，是“技艺”，那是工艺流程，这样性质的工作叫“技师”，IT这一块， 叫码农，标准化一点，叫“码师”。如果尽是不确定的东西，忽现忽不现的，那是艺术，是艺术家。在艺术和工艺之间的庞大地带是技术。技术的目的是把不确定的 东西做成确定，把非流程化的东西做成流程化，把高成本的东西做成低成本，把低质量的做成高质量，把低性能的做成高性能，把不可定制的东西做成可定制的。
一直做流程化的事情前景自然是不妙的，其一不创造新的价值，其二很容易被取代。
要经常进行技术性思考，思考自己工作中，思考自己从事的行业中，还有哪些不确定的东西，哪些非流程化的东西，哪些高成本的东西，哪些低质量的 东西，哪些低性能的东西，哪些不可定制的东西？如何把不确定的东西做成确定的？把非流程化的东西做成流程化？把高成本的东西做成低成本？把低质量的做成高 质量的？把低性能的做成高性能的？把不可定制的东西做成可定制的？
在别的行业，进行这类思考和探索门槛很高，而对程序员来说，却是很方便的。如果你经常进行这样的思考和探索，怎么可能没前途？如果你一直就 是从事工艺性工作，对公司来说，你就是“成本”，是一套工艺线上的“零件”，有更便宜的“零件”，或者同等价格但性能更好的“零件”，为什么不换下你？这 叫“人材”，材料的材，有更好的材料，或者更便宜的材料，自然就被取代了。而你如果进行这类思考和探索，那么对公司来说，你就是“潜在收入”，公司就不会 把你当作成本性的组件所对待，这叫“人财”，正常的公司都会欢迎这种人，想办法留下这种人。
前端工程师的简历应该怎么写 简历上应该有什么东西 如何做好技术团队管理 做技术的也适合做管理保持团队的方向感，让团队成员知道自己在做什么将来又要做什么，能感觉到自己的价值所在；
保持团队的进步感，让团队成员感觉到自己每隔一段时间都能学到新的东西，值得为之付出的努力；
保证团队成员的归属感和自豪感，这样的团队才有凝聚力。
影响力的来源因素有很多，年龄、职位、技术能力、性格、学历等等都会对你的影响力产生影响，但没有一项是决定性的。所以可以让你稍微宽心的是你手下的牛人 未必有足够的影响力，然而你必须要担心的是虽然你是领导但也未必在团队中有与你地位相称的影响力，如果你的某个野心勃勃的手下比你的影响力还要大那你就要 小心了，不及早的扭转局势很快你可能就会被取而代之。
云计算的通俗化理解 云计算大行其道的今天，你了解她么任何一项新的技术产生一定有其背景。现在我们就看看是哪些因素导致云计算的产生。假如你是一个程序员，希望创建新的网站。你会发现为了提供好的服务，你需 要花巨资购买硬件，然后是巨资购买系统软件，再之后需要一个维护团队。我的一位朋友为了他的电子传真服务，投入70万的费用。当然这些仅仅是开始，一个网 站还要考虑一个头痛的问题，某些服务比如电子商务，可能你的90%的业务就集中在某些大的节日。网址的访问有高峰，低峰，那么传统的网站可能就要以高峰时 段的访问量来配置你的硬件设置，以免流失客户，在低峰时段，硬件的资源就处于闲置状态。同时网站还要保证系统的高的稳定性，无论洪水，地震，政治不稳定导 致的战争都不影响网站的运行，这些不是一个小公司可以保证的。
SaaS：软件即服务
PaaS：平台即服务
S+S：软件加服务
DaaS：数据库即服务
编程高手与IT民工的区别在哪？ 编程高手还是IT民工取决于你的勤奋与否我在旅美学者薛涌写的《天才是训练出来的》一书中找到了美国的一些统计数据：