医院综合查询（财务、业务、人事行政、库房、门（急）诊、住院、药品、患者满意度评价、科研数据、分诊诊疗、双向转诊等）目标决策管理、业务逻辑整合、kpi指标考核。
3.医疗质量监控
对医院的各项业务路程进行闭环管理，保障临床行为的规范性和可追溯性，对医院重要临床事件及重点患者进行监控。
4.医院数据报送
按照国家和行业标准要求，各级各类医院要按照工作要求实现与国家、省、市、区县等各级人口健康信息平台（数据中心）的网络对接，实现医院数据按照标准要求定期规范上报，满足行业规范管理和医疗机构数据挖掘分析需求。
5.医保监控
基于专业医保知识库为医院提供医保控费管理，辅助医院做好医保费用的合理管控，为医院运营管理提供决策支持。
6.临床科研数据管理
支持科研项目和科研病例数据等数据管理，实现科研数据的标准化、规范化统一采集、统一存储、统一分析和共享应用，并对科研数据质量进行全过程监控，为医疗机构科研数据规范管理和共享提供支撑。
具体功能：规范采集、风险审核、敏感数据脱敏、科研数据采集和存储、科研数据查询、科研设计支持、统计报表、科研数据导出等。
（二）医疗管理
1.电子病历质量管理
确定电子病历书写的质控目标、时间点、关键节点等质控内容，并实时监控电子病历书写的质控情况。
具体功能包括：病历质控规则知识库、病历三级质控、病历质量监控、病历质控分析、病历质控追溯、自动质控评分、评分统计报表、统计结果图标等。
2.临床路径与单病种管理
实现设定临床路径与单病种的质控指标，定期对质控指标统计、对质控指标偏差进行分析，不断完善临床路径和单病种管理。
3.护理质量管理
对构成护理质量的个要素进行计划、组织、协调和控制，通过疑难病例讨论、护理查房、各类检测指标上报、不良事件上报等工作，使护理过程按标准满足服务对象的需求。
4.抗菌药物管理
抗菌药物分级管理，监控抗菌药物在临床（尤其是围手术期）的使用情况，实现抗菌药物使用的全过程干预、警示、评估和点评。
5.院感管理
针对医疗过程中发生的感染相关情况进行检测预警、排除与确认上报、分析和反馈，对手术、ICU等重点监测人群进行综合检测和目标检测，支持高危新生儿感染、耐药率检测等。
6.卫生应急管理
对突发急性传染病防治、突发公共卫生事件应对准备与应急处置，以及自然灾害、事故灾难和社会安全事件的紧急医学救援等信息进行有效管理。
第十二章 医疗设备信息管理
统筹优化智能管控，优化设备运行运作增效。
对医疗设备从申购计划、招投标、采购、运营、维修保养、淘汰报废等各个环节的数字化管理，具备供应商管理、采购管理、合同管理、招标管理、入库管理、出库管理、领用管理、移动盘点、状态管理、转移管理、借还管理、维修管理、报废管理、折旧管理、标签管理、效益分析、预警管理等。涵盖了医学工程科（设备科）的日常业务，覆盖了临床业务和管理业务的信息系统。
医院设备科需要建立全程的、规范化、流程化的管理（从设备购置、验收、运营、维修、效益分析、报废），可以及时查阅和追溯相关资料，避免出现管理账目不清、账物不符、有账无实等情况。
基于物联网技术设备状态监控，基于大数据技术设备维修、购置预判。
第十三章 医院资产信息管理
全成本精细化管理，提升资产运营效率。
主要分三大类：
1.CT、MRI、生化分析仪、DSA、加速器、呼吸机、消毒灭菌等各类诊断、治疗及辅助医疗设备。
2.各科室、信息中心的计算机及网络设备；
3.楼宇及水、电、气、消防等基础设施。
医院资产信息管理就是利用条码、FRID标签等物联网技术，实现从资产申购到报废的全生命周期可追溯管理。实现帐、卡、物 相符，降低资产的管理难度，使得资产数据更加及时、真实、完整。
第十四章 医院财务信息管理
规范医院财务管理，促进精细高效运营。
医院在开展业务工作过程中的财务活动、财务关系和经验管理核算、分析、控制、评价的总称。它既不是单纯的企业财务管理、也不是单纯的预算财务管理，而是兼有俩者的职能。医院财务信息管理渗透到医院各个部门，贯穿于医疗、教学、科研、后勤等业务管理活动过程之中，其本质是将医院资金流和业务流按照财务管理的要求进行信息整合，来实现对医院经济进行科学化、流程化、规范化、工具化管理。其涉及内容包括：业务结算与收费管理、财务信息管理、成本核算管理、全面预算管理、审计信息管理等。
建设内容
（一）业务结算与收费管理
提供门急诊患者费用处理功能，支持住院病人办理住院预交金、费用业务处理。
（二）财务信息管理